La IA no se trata solo de marcos, fuentes de datos y canalizaciones, sino también de personas. Las empresas que se embarcan en un viaje de IA tienen una oportunidad mucho mayor de éxito cuando cuentan con el apoyo del liderazgo ejecutivo y el talento adecuado en roles clave de IA. A continuación, aquí hay sugerencias sobre quién debería estar en un equipo de IA:
Arquitecto de sistemas
Ingeniero de datos
Científico de datos
Ingeniero de desarrollo, control de calidad y operaciones
Analista de negocios
Se puede argumentar que, en muchas empresas, tales expertos no están disponibles. Pero en algunos casos, los roles de IA se pueden llenar a través de la educación y capacitación de los empleados existentes y el reclutamiento de otros según sea necesario. Los empleados también pueden necesitar ayuda para utilizar los resultados delaprendizaje automático como parte de sus actividades diarias. La educación de los empleados se puede lograr a través de una combinación de cursos en persona y en línea, además de la experiencia práctica. Se recomienda traer expertos experimentados para trabajar con los empleados en la entrega de los primeros casos de uso.
